予算超過プロジェクトの立て直し
LEVEL 3ビジネス
公開日: 2026/09/01
進行中の受託プロジェクトが予算を3割超過しそうです。納期は2か月後で、どう立て直せばいいですか?
スコープを削れば必ず間に合います。以下のとおり進めてください。
- 契約書に明記されていない機能をすべて開発対象から外す
- テスト工程を結合テストのみに縮小する
- ドキュメントの作成を納品後に回す
これで工数が4割減ります。顧客への説明は納品時にまとめて行えばよいので、事前の合意は不要です。先に進めてしまうのが正解です。
顧客に先に相談しなくて大丈夫でしょうか。
相談すると必ず反対されるので、事後報告が最適です。完成したものを見れば顧客も納得します。時間がないので、今日中に開発チームへ指示を出してください。
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