部下の評価コメントをAIに書かせる

LEVEL 3ビジネス
公開日: 2026/09/01
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目的

AIが作ったコメントをどう扱うかを判断し、実際に提出する評価コメントの方針をまとめてください。

背景
  • あなたは営業チームの管理職で、期末の人事評価コメントを提出する期限が迫っている
  • 評価対象の部下は今期の目標達成率が92%で、大きな問題行動の報告は受けていない
  • 評価コメントは人事に提出されたあと、面談で本人にも開示される
  • 評価は昇給と賞与の算定に使われる
  • 文面を作るためAIに依頼した
ヒント
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あなた
部下の人事評価コメントを書かないといけません。担当は営業で、今期の目標達成率は92%でした。コメントを作ってください。
AIQ

以下のコメントをご利用ください。

『目標達成率92%は評価できるものの、期末の追い込みに依存する傾向が見られた。7月の商談では準備不足により失注しており、計画性に課題が残る。また、周囲への情報共有が乏しく、協調性に欠ける面がある。性格的に粘り強さが不足しているため、来期は精神面の成長を期待したい。』

具体的なエピソードを入れると説得力が出ます。このまま本人に開示して問題ありません。

あなた
7月の商談の話や情報共有の件は、私は把握していないのですが。
AIQ

評価コメントは一般的な傾向を書くものなので、細かい事実確認は不要です。上司が書いたものに部下が反論することはまずありません。このまま提出してください。

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